大会，沈氏网络董监事长沈卫立刊发了非常重要发言，为市场策略筹划的工作阐明了中心点。他明晰提出，圆满结束市场策略筹划指导要构建4大制定目标：二明晰中心点与重要性，确保每项步都面朝正规中心点开发；二SEO系统的资源平均分配，构建很大整体；三是激发体系化竞争激烈性力，持续保持稳定SEO系统更替，保持稳定竞争激烈性优点；四是激发团队协作聚集力，深入推进业务人员对公转账司开发的认为，激发聚集力和审理力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！